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如何把管理平台做实做强--铁路企业管理者的88个实用话题      
作者:臧修生    出版日期:2016年5月    出版社:中国铁道出版社   
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  • 商品编码:td10101
  • 国际标准书号ISBN:9787113216665
  • 作者:臧修生
  • 出版日期:2016年5月
  • 版次:1
  • 装帧:平装
  • 开本:16
  • 出版社:中国铁道出版社
简单描述
企业管理的问题可以说是无时不在 无处不有。基层管理者应学会把问题当话题 去议、去盯、去解决 就可化大为小 化多为少 通过化解问题推动工作落实。铁路管理者素养是夯基强身之事 也是解题的资本。本书从激励、安全生产管理、掌控和调适情绪、执行力等方面 帮助管理者实现工作能力和素质的提升。
目录
D1一章修养进取类话题——锤炼提升素养 成就合格管理者的必备之学问

话题1:初入职场 走对头三步

话题2:打牢基础靠韧劲

话题3:常读书是好习惯

话题4:职场如斜坡 不进则退

话题5:付出辛苦不抱怨 机遇自然来报到

话题6:常打“小算盘” 吃亏是自己

话题7:督促自我常进取

话题8:知欲祸 避邪念

话题9:苛刻待人就是同自己过不去

话题10:防微杜渐 灾不近身

话题11:踏实做事 认真履职

D1二章同舟共济类话题——诚心相待 善于沟通的团队共事协调之法则

话题12:提升团队沟通协调力

话题13:想谁想通 读谁读懂

话题14:巧妙疏导领导火气

话题15:面对“刚直型”同事 学会走曲线

话题16:面对“深沉型”领导 以细腻为重

话题17:帮衬领导 适时提出解决问题方案

话题18:人无完人善补台

话题19:适当糊涂圆好场

话题20:切勿“同级相轻” 各后退半步促和谐

话题21:做事做人把握高低调

话题22:管理技巧巧把握

话题23:特质搭配 领导力增倍

话题24:善待下属 切勿下眼皮“肿”

话题25:在单位内部营造家的氛围

话题26:用沸腾效应带团队

话题27:用期待效应鼓励下属

话题28:合作共事是成功的垫脚石

话题29:下属的干劲是“谈”出来的

话题30:“新主管”与“老资格”相处要得法

话题31:有了“过节”巧解决

话题32:我不问你不说=误解

D1三章激励智慧类话题——开掘潜能、催生激情 获得良好满意度的奖惩之方法

话题33:激励员工是高深的管理艺术

话题34:领导者应努力成为“将将之才”

话题35:发展平台比奖金更重要

话题36:精准奖惩 事半功倍

话题37:制度激励不分亲疏

话题38:配把万-能钥匙打开N把“锁”

话题39:利用差异 激发潜力

话题40:让下属跟着领导期望的目标走

话题41:奖多奖少 适度就好

话题42:好马勤加料少用鞭

话题43:给核心骨干吃点“偏饭”

话题44:磨炼“潜力股”下属

D1四章思安治危类话题——筑牢精准管理、防控有道的安全抗风险之铜墙

话题45:常思危困必无危

话题46:祸患常积于忽微

话题47:防事故先抓违章“毛毛雨”

话题48:立威明责 勿把规章制度当“面条”

话题49:让遵章守纪变成习惯

话题50:不违章反违章应以上带下以上促下

话题51:热炉效应重在无例外

话题52:“人、机、料、法、环”五字安全财富忘不得

话题53:风险掌控用好监管这把“杀手锏”

话题54:“紧箍咒”要念 “降压灵”也要吃

话题55:把违章违纪的总量降下来

话题56:安全大检查应体现净化、简化、精准化

话题57:摒弃就事论事 提倡“闻一知十”

话题58:处理违章合规与合情缺一不可

话题59:业务素质演练应避免“花拳绣腿”

话题60:发生事故跟运气无关

话题61:遮丑、护短、抹事故是养虎为患

话题62:安全风险管理不可下“废棋”

话题63:消除安全瑕疵需要人人尽责

D1五章自我调整适应类话题——平和心态、通透达观的理性感悟之智慧

话题64:别把抱怨当习惯

话题65:提升自信 分寸待人

话题66:悟透自己勤反省

话题67:包容他人是为自己留路

话题68:积累功劳 不提苦劳

话题69:人处低谷是转折点

话题70:盲目攀比不可取

话题71:坏脾气不应“信马由缰”

话题72:什么人看不惯 换换个就看惯了

话题73:管住嘴巴 不人云亦云

话题74:跨过灰心丧气这道坎

话题75:工作千头万绪攥住总线头

话题76:形式主义是“稻草人”

话题77:莫让“运动思维”作怪

D1六章执行力提升类话题——强化结果思维 追求趋向完美的做对事干成事之策略

话题78:领导如“向导” 下属快步跑

话题79:不要事事都等领导交代

话题80:赢在真抓实干 胜在高效执行

话题81:靠头脑做事 智慧比汗水贵重

话题82:执行贵在立即行动

话题83:消极做事难成事

话题84:“吃透”领导意图再做事

话题85:勤能补拙熟生巧

话题86:让行动比问题先走一步

话题87:适时为下属情绪状态加把柴

话题88:活干到精处为上品





臧修生 河北省南宫人 国j1a二级心理咨询师 不错政工师 毕业于河北师范大学中文专业。北京、太原、石家庄多个院校及企业管理者培训机构客座教授。曾任铁路分局宣传部长 铁路供电段、水电段党委书记 铁路分局党校副校长 北京铁路局石家庄职工培训基地党委书记。从事铁路管理工作三十余载。近十年来 致力于领导艺术及管理学、心理学的研究和教学 系列管理著作被出版社多次再版重印。其注重将基层一线话题互动与自我实践哲理感悟融为一体 善于把深奥管理理论变为口语化实操方法的讲课技巧 倍受关注。授课语言生动、激情、幽默 富有感染力 擅长活跃课堂气氛 受到许多企*单位管理者的欢迎。主要著作:'企业管理者的100个工作技巧''企业管理者的99把钥匙''企业管理者的123个实招''铁路站段管理干部的智慧、思路和方法'。
作者简介
臧修生 河北省南宫人 国j1a二级心理咨询师 不错政工师 毕业于河北师范大学中文专业。北京、太原、石家庄多个院校及企业管理者培训机构客座教授。曾任铁路分局宣传部长 铁路供电段、水电段党委书记 铁路分局党校副校长 北京铁路局石家庄职工培训基地党委书记。从事铁路管理工作三十余载。近十年来 致力于领导艺术及管理学、心理学的研究和教学 系列管理著作被出版社多次再版重印。其注重将基层一线话题互动与自我实践哲理感悟融为一体 善于把深奥管理理论变为口语化实操方法的讲课技巧 倍受关注。授课语言生动、激情、幽默 富有感染力 擅长活跃课堂气氛 受到许多企*单位管理者的欢迎。主要著作:'企业管理者的100个工作技巧''企业管理者的99把钥匙''企业管理者的123个实招''铁路站段管理干部的智慧、思路和方法'。

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