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所谓管理好,就是会带人      
作者:(美)大卫·罗兰德 著, 杨超颖 译    出版日期:2017年11月    出版社:北京联合出版公司   
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  • 商品编码:sst10399
  • 国际标准书号ISBN:9787550292956
  • 作者:(美)大卫·罗兰德 著, 杨超颖 译
  • 出版日期:2017年11月
  • 装帧:平装
  • 开本:16
  • 出版社:北京联合出版公司
简单描述
《所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为优秀的管理者。 作者集中探讨三个方面:*个是沟通交流。建立一个团队,一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流;第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧,有助于你提升员工的执行力;第三个是实战方法。作者分享一些解决方案,帮助你明确责任,制定奖励措施,使员工们工作热情高涨,以*的工作状态齐心协力完成任务,快速打造属于自己的铁血战队。 《所谓管理好,就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验,信息量丰富,充满启发性。
目录
引言 会带人就是让员工完全融入团队



第一部分 会带人就是会沟通

01没有信任,如何带人?

02当好员工的“家长”

03带人如器,各取所长

04带人先“带心”,让员工追随你

05先定计划再行动



第二部分 会带人就是提高员工执行力

06带人的目的在于“落地”

07会做事比会说话更重要

08员工没有积极性?!

09恰当的激励是高效管理的杀手锏

10先掌控自己,再管理团队



第三部分 实战方法:快速打造属于自己的铁血战队

11你的团队需要多元化

12不会授权,你就自己累倒死

13人管人累死人,制度管人一身轻

14带人需要底线,不行就换人

15你的员工为什么会抛弃你



附录一 有用资源

附录二 调查问卷

参考书目

致谢

关于作者
作者简介
大卫·罗兰德

加利福尼亚州立大学金融专业的MBA。

三家公司的创始人及首席执行官,美林证券公司的管理咨询顾问,并作为美国空军战斗机飞行员执行过208次战斗任务。

曾为安永会计师事务所培训合伙人,为霍尼韦尔公司培训销售团队,并在国内外各行各业中培训了数百名首席执行官及企业高管。作为职业演说人,他在北美、南美、美国中部和欧洲为世界500强公司、政府和中小型企业的做过培训。
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